Dois anos depois de se mudar para Hollywood, o executivo da BBC Studios, Mark Linsey, teve uma semana que não esqueceria.
Em 5 de janeiro de 2025, o britânico experiente sorriu na multidão no Beverley Hilton Hotel, enquanto os estúdios da BBC levaram para casa vários gongos para sucessos, incluindo renas de bebês e conclave no Globo de Ouro. Richard Gadd refletiu sobre o sucesso de Rendeer ao aceitar um prêmio de melhor série limitado, dizendo que as pessoas estavam “meio que clamando por algo que falava com as dolorosas inconsistências de serem humanas”. A temporada de prêmios estava em pleno andamento.
Dois dias depois, e com Gadd e Co voltando para casa, o foco de Linsey mudou espetacularmente. “A alegria no início da semana e a devastação absoluta no back -end” foi sua leitura.
A “devastação” é uma referência aos sete incêndios que varreram Los Angeles a partir de 7 de janeiro, matando 29, forçando 200.000 a evacuar e destruir mais de 18.000 casas. O que parecia na época como um pesadelo agora é a causa de muita introspecção. Ele liderou executivos internacionalmente voltados para Linsey a fazer um balanço sobre onde a indústria global de TV fica quando Hollywood é atingido pelo desastre e, à medida que os produtores americanos descem sobre a capital inglesa para as exibições de TV de Londres, criaram espaço para refletir os turnos mais amplos que atormentaram o setor nos últimos dois anos.
“Assim que desembarquei (no LA no início de 2023), houve a greve dos escritores, depois a greve dos atores”, diz Linsey. “Houve uma queda no mercado, que eu descrevo como um acidente, e então, assim como você sente que estamos diminuindo, você recebe os incêndios florestais. Tem sido um tempo extraordinário. ”
“Parecia Dresden depois da guerra”
Linsey, um britânico, não foi, obviamente, o único executivo internacional impactado pelo desastre. Ao voltar àquela semana fatídica, o chefe da ITV America, David George, lembra seu tempo morando em Nova York. “Acho que nunca vi esse tipo de destruição”, diz ele. “Eu não poderia ir para casa para o meu apartamento por alguns meses após o 11 de setembro e (os incêndios florestais) me lembrou disso.”
O EP do Shark Tank, Phil Gurin, que administra uma equipe internacional de vendas de TV, fala do prazo durante um trajeto de duas horas que ele diz que mais que dobrou desde os incêndios florestais. O nova -iorquino nativo diz que sempre antecipou terremotos em Los Angeles, mas estava totalmente despreparado para incêndios e o trauma que o acompanha, que entrou imediatamente.
“Parecia Dresden após a guerra”, acrescenta Gurin, que diz que reuniu seus pertences do valor mais sentimental em caso de necessidade de evacuar durante os incêndios. “Tenho muitos amigos que perderam tudo. Um amigo e sua esposa que moram nas Palisadas foram trabalhar uma manhã e depois não tinham nada além do que estava em suas pastas. ”
Ao longo dessas últimas semanas, Gurin foi focado em laser em manter as luzes da empresa acesas, mas ele diz que um evento como os incêndios em Los Angeles faz com que se considere o quadro geral. “Você se sente bobo conversando sobre TV com pessoas que perderam suas casas”, diz ele. “Você vê as pequenas lojas ‘Mamãe e Pop’ e lojas de bairro que se perderam e pensam ter sorte de muitas pessoas no Biz do entretenimento terem algum meio de enfrentar a tempestade. Embora, é claro, nem todos. ”
Linsey, que passou os últimos dois anos sendo rapidamente introduzido no modo de vida Angeleno, diz que metade de sua equipe teve que se mudar ou evacuar nos dias seguintes em 7 de janeiro, mas ficou impressionado com a “notável resiliência” da comunidade, que teve “a sorte de se levantar rapidamente”. Ao mesmo tempo, a resposta da comunidade internacional foi “tão emocionante”, com telefones pingando constantemente com mensagens de desejadores bem -sucedidos.
Fontes observam que as reuniões do setor foram compreensivelmente atrasadas no primeiro semestre de janeiro, mas grande parte do trabalho diário permaneceu notavelmente BAU. Um morador de Los Angeles que trabalha com compradores globais diz que a natureza competitiva de Hollywood significa que os executivos seniores estavam ansiosos para manter as coisas correndo o tempo todo.
Ian Russell, que administra a ITN Productions do Reino Unido (ITNP) e passa grande parte de seu tempo nos Estados Unidos, diz: “Pareceu Bau com executivos de rede, mas presumivelmente a produção será devastada. Nosso relacionamento (com contatos americanos) voltou rapidamente ao normal. Tínhamos muitos e -mails dizendo ‘fui evacuado; Espero voltar na próxima semana ou mais ‘e agora as pessoas estão se comunicando como antes. ”
A ITN produz as notícias para o Reino Unido ITV, Channel 4 e Channel 5, e Russell descreve um cenário estranho pelo qual o que ele estava assistindo em redes de notícias e mídias sociais foi o que estava impactando seus colegas, contatos e amigos. “Parecia um tanto surreal sentado aqui e assistindo em nossos feeds de notícias”, acrescenta. “A maioria dos nossos principais relacionamentos com executivos foi impactada e, em um caso, um deles perdeu a casa.”
O ITNP resolveu fazer o que pudesse de uma maneira mais adequada aos seus pontos fortes, fazendo um documento para o Channel 4 intitulado Inferno: LA em chamas. Com apenas 72 horas de tempo, o executivo da ITNP Caroline Short diz que esse foi um dos desafios mais difíceis que ela enfrentou. “(O chefe do canal 4) Louise Compton disse que tínhamos que torná -lo rápido e tivemos que fazer parecer que não havia sido feito em velocidade”, explica a curto.
Juntamente com o tempo de produção rápido, a equipe de Short tinha que estar ciente de como os incêndios estavam afetando os executivos com os quais estavam trabalhando, o que acrescentou uma nova dimensão. “Nós estaríamos em uma ligação com eles e os alarmes estão saindo de seus celulares e pensamos: ‘Uau, você precisa ir?’. Tivemos que ter muito cuidado com seus cuidados, mas sabia que eles achavam que estavam fazendo algo positivo. ”
Documentar esses alguns dias frenéticos foi muito mais do que apenas “contar uma história sobre celebridades ricas perdendo tudo”, estresse curto, e ela acredita Tudo igual e veja o que estamos enfrentando ‘”, acrescenta ela.
Êxodo
Olhando para o futuro próximo, quando os executivos começam a ir a Londres para as exibições de TV, George se pergunta se os desastres naturais como os incêndios florestais desencorajarão as pessoas de se mudarem para Los Angeles ou causar um êxodo. Ele sinaliza um amigo da indústria que já se mudou para Austin, Texas, enquanto outros se dizem que estão pensando em aumentar os bastões de hubs de produção alternativos como Atlanta.
George acrescenta: “Se você pensa nos incêndios florestais e no que acontecerá do ponto de vista imobiliário, já havia essa crise imobiliária e agora será mais difícil encontrar moradia e mais difícil encontrar seguro. Eu acho que muitas pessoas vão sentar e dizer: ‘Eu quero estar aqui ou preciso estar aqui?’. ”
No futuro, Linsey se pergunta se aqueles que podem ter pensado em se mudar “não querem mais basear sua família em Los Angeles” devido ao potencial de desastres naturais, embora ele observe que não está sentindo isso no momento.
Mesmo antes dos incêndios, o recurso de crédito tributário do Deadline para o mercado da MIPCOM apontou para um declínio acentuado nas filmagens em Hollywood, enquanto os compradores buscam alternativas mais baratas em hubs de filmagem como a Europa Central e o Oriente Médio.
Dito isto, há um esforço conjunto para fazer com que as câmeras de TV rolem novamente em Tinseltown, auxiliadas pela estadia nascente na campanha de Los Angeles, que até agora acumulou 20.000 assinaturas e é apoiada por estrelas de alto nível, incluindo Jonathan Nolan e Paul Feig. Isso é crucial para ajudar aqueles que precisam descer a corrente que precisam desesperadamente de trabalho e para quem os incêndios podem ter tido um impacto estranho. “Precisamos pedir para filmar nossos shows em LA”, pediu o co-criador de Hacks Paul W. Downs no recente Critics Choice Awards.
Gurin revela que ele e um grupo de produtores locais estão tendo discussões de boca apertada sobre o que podem fazer para levar a produção de volta a Los Angeles, com conversas sobre a necessidade urgente de melhorar os créditos fiscais locais, por exemplo. “Tem que haver uma maneira de manter os negócios aqui”, diz ele. “Se você construiu uma indústria por mais de 100 anos e toda a economia de Los Angeles é voltada para esse setor e sai, então isso é terrível”, acrescenta ele. “Se os shows internacionais começam a retornar a LA para rolar câmeras ainda não se sabe.”
Economia da indústria
Impulsionados por repensar estratégicos principalmente dos gigantes da American Entertainment, a economia da indústria certamente foi abalada nos últimos dois anos e as ondulações foram sentidas em todo o mundo, o que os executivos dizem ter sido trazida a um foco mais claro pelos incêndios. “É apenas mais uma coisa que não precisamos”, diz Gurin.
Os relatórios de conversas e comércio foram dominados até agora este ano pela saída dos americanos do mercado co-prot-pro, que está tendo grandes efeitos indispensáveis na produção de shows. Uma das tarefas iniciais de Linsey quando ele atingiu em Los Angeles foi buscar oportunidades de co-pro, mas ele diz que isso mudou para um duplo-down em IP formatado, como a CBS Comedy Ghosts e a NBC GameShow, o link mais fraco-ambas as propriedades da BBC Studios. “Quando concordei em vir aqui, era um momento em que a demanda por conteúdo britânico era alto e havia muitos co-prosões, mas isso caiu”, acrescenta ele. “Os produtores estão tendo que estar mais cientes do mercado global e mais conscientes dos custos”.
Com o financiamento em mente, o George da ITV America diz que os co-Pros, que se tornaram tão comuns ao concluir o orçamento de um programa de TV de ponta, estão caindo porque, ironicamente, eles aumentam os custos de um programa. “Qualquer gordura em um orçamento agora precisa ser cortada”, acrescenta. “Com os co-Pros, existem várias pessoas que você está tentando atender e isso aumenta os custos. Todo mundo está procurando o modelo mais limpo. ”
Mas a Sony Pictures Wayne Garvie, da televisão, que participou de um dos acordos co-pro de mais que se regenerar ” – Música para muitos ouvidos. “Embora o financiamento e o apetite não seja o que era, suspeito que isso seja uma recalibração e as coisas vão aumentar ainda este ano”, acrescenta Garvie.
Curiosamente, Garvie pondera se outra mudança recente na América – o retorno de um certo Donald Trump à Casa Branca – começará a influenciar a forma como os maiores americanos jogam no mercado de TV.
“Como a indústria chega a um acordo com o fato de Trump vencer o voto popular e como a indústria do entretenimento responde será bastante fascinante”, acrescenta ele. “Você pode ver uma mudança no tipo de conteúdo que é escolhido. Mas, novamente, isso faz parte do fluxo em constante mudança, que é uma das razões pelas quais estamos neste jogo. ”
Garvie rejeita a noção de que o conflito atual prova que a indústria internacional de TV se tornou excessivamente dependente dos Estados Unidos e diz que há dinheiro a ser encontrado em artistas como Austrália e Europa Ocidental.
Os executivos com quem falamos estão vinculados pela esperança de que a indústria encontre o caminho para fora dos atuais executivos de mal -estar e TV não é nada senão solucionadores de problemas. Linsey remonta a 5 de janeiro, quando Gadd, o gênio criativo por trás das renas do bebê, estava derrubando a casa dos globos. “O que aconteceu com os incêndios florestais foi uma reminiscência do Covid”, acrescenta Linsey. “As pessoas descobrem como vão continuar em uma indústria criativa com certas restrições ao seu redor. Você tem que acreditar na qualidade de suas idéias. ”
