Uma economia instável, custos de financiamento governamentais em espiral, índices de aprovação em queda livre: não é de admirar que talvez os ministros seniores, nomeadamente o chanceler, não estejam a desperdiçar muitos sorrisos nestes dias.
Lembre-se também que Sir Keir Starmer e Rachel Reeves são a dupla que melhor personifica o projeto trabalhista da década de 2020; o renascimento e o retorno do partido, baseado na confiança na economia.
E, no entanto, os mercados estão neste momento a aprovar colectivamente um veredicto sobre o plano económico de Starmer e Reeves e isso não é exactamente um endosso retumbante – e os mercados instáveis podem provocar oscilações políticas.
Estas não devem ser exageradas, mas também não devem ser ignoradas.
O que estamos testemunhando é o trabalho brutal do governo; um cenário implacável de estagnação económica, que os críticos dizem que os ministros pioraram.
Alguns deputados trabalhistas preocupam-se com o quão complicado está a revelar-se a governação, com as reclamações nas suas caixas de entrada e com a perspectiva de o governo ter menos dinheiro para gastar nas suas prioridades do que esperavam.
Contra esse pano de fundo, não deveria ser tão surpreendente que os repórteres verificassem se o primeiro-ministro tem uma confiança na sua chanceler que os mercados não parecem ter – sim, ele tinha, disse-nos ele, embora sem se comprometer explicitamente a mantê-la no cargo. até a próxima eleição, como os questionadores haviam perguntado.
Houve uma série de manchetes entusiasmadas antes de Downing Street dizer que de fato pretendia manter Reeves no cargo de chanceler pelo resto do parlamento.
O pessoal do número 10 considerou as trocas absurdas, dado o quão próximos Starmer e Reeves têm sido há anos e quão interligados estão seus destinos políticos.
Cada um deles tem de esperar que os mercados se estabilizem, que o custo do endividamento governamental caia e, assim, a perspectiva de decisões muito difíceis diminua.
Mais uma vez, o primeiro-ministro enfatizou que as chamadas regras fiscais do governo – os parâmetros que ele próprio estabeleceu para a contracção de empréstimos para parecerem credíveis – não são negociáveis.
Isto, juntamente com um compromisso existente de não aumentar mais os impostos, sugere fortemente que o governo terá de gastar menos do que pretendia em todo o tipo de ideias se continuar a gastar mais do que pretendia no serviço do custo do empréstimo.
E então, vem a seguir, a inteligência artificial, uma revolução industrial zumbindo em incontáveis discos rígidos e chips de computador.
O primeiro-ministro tem o zelo de aproveitar as suas oportunidades.
Você pode apostar que sim, você pode pensar: talvez ele consiga obter mais por menos dos serviços públicos, com computadores sofisticados fazendo as coisas melhor e mais rápido, ou assim diz a teoria, do que os seres humanos.
Talvez também, como muitos esperam, revolucione a economia – bem como tudo o resto – transformando a produtividade e impulsionando o crescimento económico.
Sir Keir Starmer está assumindo uma postura intencionalmente otimista e positiva em relação à IA, enfatizando as oportunidades em vez de insistir nos riscos e nas ameaças.
Para um primeiro-ministro acusado pelos seus críticos nos últimos meses de menosprezar a economia do Reino Unido, o seu tom sobre a IA tinha uma sensação de incentivo, tentando fazer o que os primeiros-ministros podem fazer – ser os criadores de humor do país sobre uma questão e como ela é se aproximou.
Mas a história conta-nos revoluções, industriais e outras, coisas de ponta, e isso significa que também há perdedores.
Navegar nisso – como sociedade e para os nossos governos – é o desafio que se aproxima.
Navegar nestes mercados turbulentos e na economia estagnada é o desafio de agora.
