Se o governo tiver de reservar mais dinheiro para pagar dívidas, isso poderá significar que terá menos para gastar em serviços públicos.
Alguns economistas temem que o governo esteja a contrair demasiados empréstimos, a um custo demasiado elevado. Outros argumentam que o endividamento adicional ajuda a economia a crescer mais rapidamente – gerando mais impostos no longo prazo.
O aumento das taxas de juro de longo prazo observado em Janeiro levou alguns economistas a alertar que o governo estava “no caminho certo” para falhar os seus próprios objectivos de financiamento.
Os trabalhistas decidiram aderir a uma regra seguida pelo governo anterior de que o montante total de dinheiro devido deveria ter diminuído em proporção à economia do Reino Unido dentro de cinco anos.
No Orçamento de Outubro, a Chanceler Rachel Reeves alterou a definição de dívida que o governo utilizaria na meta para lhe permitir angariar mais dinheiro para investimento.
Irá agora acompanhar uma medida diferente e mais ampla da dívida chamada passivos financeiros líquidos do setor público (PSNFL). Isto inclui, por exemplo, o dinheiro que o governo recebe das pessoas que reembolsam os seus empréstimos estudantis.
Downing Street disse que “não há dúvidas sobre o compromisso do governo com a estabilidade económica” e que “cumprir as nossas regras fiscais não é negociável”.
O Gabinete independente de Responsabilidade Orçamental (OBR) – que monitoriza o desempenho financeiro do governo – apresentará as suas últimas previsões económicas ao Parlamento no final de Março.
Anteriormente, alertou que a dívida pública poderia aumentar à medida que a população envelhece e a receita fiscal diminui.
Numa população envelhecida, a proporção de pessoas em idade activa diminui, o que significa que o governo cobra menos impostos e paga mais em pensões.
